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INFORMACIÓN DE PROYECTOS Residenciales, Comerciales e Industriales

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¿ Qué es y Para qué Sirve un Proyecto ?

Un proyecto es un conjunto planificado de tareas interrelacionadas que se ejecutarán durante un período fijo y dentro de ciertos costos y otras limitaciones.

Los proyectos se “definen” en términos específicos y procesables diseñados para hacer posible la ejecución y facilitar acciones informadas y la toma de decisiones.

Características de un Proyecto 

Tiene siete, características principales. Estas siete son:

Un único propósito definible, producto final o resultado. Esto generalmente se especifica en términos de costo, cronograma y requisitos de rendimiento.

Cada proyecto es único. Requiere hacer algo diferente, algo que no se hizo anteriormente. 

Incluso en lo que a menudo se denominan proyectos “rutinarios” como la construcción de viviendas, las variables como el terreno, el acceso, las leyes de zonificación, el mercado laboral, los servicios públicos y los servicios públicos locales hacen que cada proyecto sea diferente. 

Un proyecto es una actividad de una sola vez, que nunca se repetirá exactamente de la misma manera.

Los proyectos son actividades temporales. Un proyecto es una organización ad hoc de personal, material, equipo e instalaciones que se unen para lograr un objetivo. Este objetivo está dentro de un marco de tiempo específico. 

Una vez que se logra el objetivo, la organización creada para ello se disuelve o, a veces, se reconstituye para comenzar a trabajar en un nuevo objetivo (proyecto).

Proyectos que atraviesan líneas organizativas. Los proyectos siempre atraviesan las líneas y estructuras organizacionales regulares dentro de una empresa. 

Lo hacen porque el proyecto necesita aprovechar las habilidades y los talentos de múltiples profesiones y departamentos dentro de la empresa y, a veces, incluso de otras organizaciones. 

La complejidad de la tecnología avanzada a menudo conduce a dificultades adicionales del proyecto, ya que crean interdependencias de tareas que pueden introducir problemas nuevos y únicos.

Los proyectos implican desconocimiento. Debido a que un proyecto difiere de lo que se hizo anteriormente, también implica desconocimiento. 

Y, a menudo, un proyecto también abarca nuevas tecnologías y, para la organización / empresa que lleva a cabo el proyecto, estos ponen en juego elementos significativos de incertidumbre y riesgo.

La organización generalmente tiene algo en juego cuando emprende un proyecto. La “actividad” única del proyecto puede requerir un escrutinio o esfuerzo especial porque el fracaso pondría en peligro la organización / empresa o sus objetivos.

Un proyecto es el proceso de trabajar para lograr un objetivo. Durante el proceso, los proyectos pasan por varias fases distintas, que se forman y se denominan ciclo de vida del proyecto. Las tareas, las personas, las organizaciones y otros recursos cambiarán a medida que el proyecto pase de una fase a la siguiente. 

La estructura organizativa y los gastos en recursos se construyen con cada fase siguiente; pico; y luego declina cuando el proyecto se acerca a su finalización.

Partes de un Proyecto 

Objetivos

La parte de objeciones del plan establece los objetivos específicos y cualquier entrega del proyecto. 

Si las actualizaciones de hardware para el uso del software representan el objetivo general, el objetivo específico podría leerse como la instalación de nuevos procesadores y tarjetas gráficas para emplear el software de renderizado de modelos 3D de próxima generación.

Recursos

El elemento de recursos del plan incluye recursos materiales, financieros y humanos. Necesita establecer qué productos físicos y espacio físico requiere el proyecto. 

El número de personal y los conjuntos de habilidades necesarios de los miembros del personal deben aparecer aquí. Esta parte del plan también debe establecer los costos esperados de los recursos físicos, salarios y cualquier espacio de trabajo.

Riesgos

Las secciones de riesgos deben tener en cuenta cualquier factor que pueda obstaculizar o descarrilar el proyecto para permitir la gestión de riesgos. 

Si los cambios de ordenanzas pendientes aumentarían los costos de un proyecto de construcción, señalarlo en la sección de riesgo le permite a la empresa buscar el estado de exención con anticipación.

Horarios

Como mínimo, el plan del proyecto debe incluir un cronograma del proyecto que especifique hitos y una estimación de la duración del proyecto. 

El plan también puede establecer requisitos de trabajo detallados para los principales hitos, generalmente en una hoja de cálculo. Los horarios deben tratar de acomodar eventos imprevistos mediante la construcción de un búfer de tiempo.

Evaluación

La sección de evaluación establece los criterios para determinar el éxito del proyecto. Esto puede incluir una lista de verificación básica como cumplir con el cronograma del proyecto, mantenerse por debajo del presupuesto y presentar informes de progreso. 

Volviendo al ejemplo del hardware de la computadora, una medida evaluativa podría ser que todas las computadoras actualizadas puedan ejecutar un paquete de software específico.

Tipos de Proyectos 

(1) Proyectos de Fabricación:

Donde el resultado final es un vehículo, barco, avión, una pieza de maquinaria, etc.

(2) Proyectos de construcción:

Resultando en la construcción de edificios, puentes, carreteras, túneles, etc. Los proyectos mineros y petroquímicos pueden incluirse en este grupo.

(3) Proyectos de Gestión:

Que incluyen la organización o reorganización del trabajo sin producir necesariamente un resultado tangible. Algunos ejemplos serían el diseño y las pruebas de un nuevo paquete de software, la reubicación de la sede de una empresa o la producción de un espectáculo en el escenario.

(4) Proyectos de Investigación:

En el que los objetivos pueden ser difíciles de establecer, y donde los resultados son impredecibles.

Ejemplos de Proyectos:

Básicamente, todo lo que haga con una fecha de finalización fija u objetivo puede considerarse trabajo de proyecto.

Hacer compras es un ejemplo simple que contiene todas las disciplinas de trabajo del proyecto hasta cierto punto: 

Planificación, calendario, presupuesto, fecha de finalización, logro / meta.

Más ejemplos son:

  • Pintando una habitación
  • Viajando a algún lugar o haciendo un viaje de un día
  • Preparar el almuerzo o la cena
  • Programar una aplicación
  • Construir una casa de pájaros de madera.

Gestión de Proyectos 

El propósito de la gestión del proyecto es minimizar, contener o contrarrestar los riesgos, y organizar y dirigir los recursos para que el proyecto finalice a tiempo, dentro de los costos presupuestados y con los objetivos funcionales u otros objetivos de diseño cumplidos.

Si el propósito de la gestión del proyecto es cumplir con los objetivos funcionales, de costo y de escala de tiempo, entonces claramente estos objetivos deben definirse adecuadamente desde el principio. 

La especificación técnica o de rendimiento generalmente se origina a partir de los requisitos establecidos por el cliente. Debe haber en texto claro el alcance y el rendimiento técnico del proyecto, respaldado por los dibujos que sean necesarios.

¿ Qué es un Proyecto Residencial ?

Proyecto residencial significa cualquier proyecto, o parte del mismo, que involucre o esté relacionado con cualquier estructura planificada o existente utilizada, o destinada a ser utilizada, en su totalidad o en parte, como una vivienda.

Incluyendo, pero no limitado a, condominios, casas adosadas, viviendas unifamiliares, viviendas multifamiliares, incluidos edificios de apartamentos, autocares, desarrollos residenciales / comerciales de uso mixto y / o desarrollos de unidades planificadas.

Entradas de vehículos, calles, alcantarillas y líneas de agua, garajes, muros de contención, estacionamientos, cercas, piscinas, nivelación de lotes, paisajismo u otra construcción incluida en los planos

¿ Qué es un Proyecto Comercial ?

Significa cualquier proyecto, incluidos, entre otros, uno o más edificios y otras estructuras, mejoras, maquinaria y equipo, estén o no en el mismo sitio o sitios ahora existentes o adquiridos en el futuro, adecuados para su uso por cualquier empresa minorista o mayorista, distribución o agencia.

Ejemplos de Proyectos Comerciales

La construcción de centros comerciales, oficinas corporativas, etc. son ejemplos de proyectos comerciales.

¿ Qué es un Proyecto Educativo ?

Un proyecto en educación es un proceso de colaboración, que con frecuencia involucra a diferentes maestros y personal educativo, que se planifica cuidadosamente para lograr un objetivo particular de aprendizaje.

Ejemplos de Proyectos Educativos

Encogiendo bolsas de papas fritas en el microondas. Los estudiantes pueden aprender sobre polímeros a través de actividades prácticas utilizando algunos de sus productos favoritos, como zapatos y equipos deportivos. 

Como actividad culminante, pueden poner una envoltura de sus papas fritas o barra de chocolate favoritas en el microondas durante cinco segundos para aprender cómo los polímeros vuelven a su estado natural cuando se exponen al calor.

Diseña una aplicación. A los estudiantes les encanta usar las aplicaciones y los juegos más nuevos, así que llévalos al siguiente nivel haciendo que diseñen los suyos. 

Con las herramientas de desarrollo de Apple, los niños pueden aprender cómo crear una aplicación o un juego en línea. Pueden aprender sobre tecnología y habilidades para resolver problemas mientras se dedican a lo que aman.

Granja de estudiantes Los estudiantes aprenderán lecciones sobre ciencias, estudios sociales, matemáticas y economía plantando su propia granja orgánica. 

Pueden comenzar investigando los cultivos que desean, determinar qué tipo de cuidado se necesita y luego usar un presupuesto para determinar qué materiales deben comprar. Incluso pueden vender alimentos de su granja para contribuir a una causa o recaudación de fondos.

¿ Qué es un Proyecto de Construcción ?

La mayoría de las personas fuera de la industria de la construcción solo tienen una vaga comprensión de lo que es un proyecto de construcción y el proceso subyacente a través del cual se completan los proyectos de construcción. 

Para comprender completamente qué son los gerentes de proyectos de construcción y qué hacen, es importante obtener una imagen completa de los proyectos de construcción en su conjunto. 

Cuando decimos “proyecto”, nos estamos refiriendo a una acción discreta que tiene un punto inicial y un punto final. Los proyectos de construcción son, por su propia naturaleza, limitados tanto temporal como espacialmente. 

Es decir, los proyectos de construcción son temporales. Si bien las entidades que ayudan a llevar a buen término un proyecto de construcción son duraderas, el trabajo en el proyecto en sí solo ocurre durante un período limitado de tiempo.

Ejemplos de Proyectos de Construcción

Construcción de un centro comercial, un complejo de edificios entre otros.

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